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2017/01/14 更新

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経営組織II(後期開講)


曜日/時限: 水曜日 7時限
期間: 前期
開講区分/校舎: 二部/神田
科目区分: 専門科目
配当: C34,EJ34
単位: 2単位
講義内容
到達目標:
・経営に関連する組織の役割を理解できる
・人が働く意味と形態、労働者の立場を理解できる

講義概要:
経営組織に関する課題を学習する。人的資源管理に関わる諸側面、リーダーシップやモチベーションなど企業組織と人間の関わりを中心に展開する。

講義計画
進行状況や特別講師都合等の事情により、内容が前後することがあります。
回数 学習内容 講義資料 課題・備考
1 イントロダクション:企業組織と人間の関わり
経営組織論の理論的概要
資料1  
2 経営戦略と人的資源管理 資料2  
3 雇用形態の多様化と人事制度(1)人事制度の定義とその全体フレーム 資料3
4 雇用形態の多様化と人事制度(2)職能資格制度の今日的意義とその限界    
5 雇用管理(採用、配置・異動、退職) 資料4  
6 人事評価と昇進・昇格 資料5  
7 報酬制度と福利厚生(1)報酬の体系 資料6  
8 報酬制度と福利厚生(2)賃金管理と福利厚生    
9 能力開発と組織開発 資料7 ←授業で配布した印刷資料に不備があったのはこのファイルです
10 能力開発と組織開発(つづき)    
11 労働時間管理 資料8  
12 労使関係と労働組合 資料9  
13 リーダーシップとモチベーション  
14 授業内試験と解説    
15        


教科書・参考書

教科書:
経営学検定試験協議会監修『経営学検定試験公式テキスト(5)人的資源管理』中央経済社

参考書:
特になし。

成績評価の方法

試験・テストについて:
定期試験としては実施しない。(ただし、授業内試験を実施する)

試験以外の評価方法:
以下に記す評価方法による。

成績の配分・評価基準等:
「到達目標」に記した学習レベルへの到達が達成できることを目標として、以下の基準で評価する。
a. 定期試験 0%
b. 授業内試験(1回実施) 60%
c. 授業への貢献度(有効な発言・議論・講義内課題等) 20%
d. レポート(1回実施) 20%
なお、レポートは正しいレポートの執筆方法を遵守し、真摯な姿勢で課題に取り組むこと。提出されたレポートは可能な限りウェブ検索を利用する等の方法により、内容のオリジナリティーをチェックしている。例えば、引用元の記載のない引用(盗用)、結論部分を無断で自分の意見とする盗用、全文引用(丸写し)、既存の複数論文の単なる切り貼り、複数人で同一内容のレポートを提出するなどの不正が判明したレポートについては、悪質度に応じて-100点(全体評点として -20%相当)を下限とする評点がつくことがあることを心得ておくこと。

履修上の留意点
(1)当科目では、講義中の積極的な発言、議論を求める。
(2)当科目では、補助資料として「印刷物」を配布する場合がある。(授業終了後の資料は、http://www.yt-lab.com/ にも掲載する)
(3)当科目は、経営組織I(前期開講)とともに履修することが望ましい。


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専修大学商学部 高橋義仁
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